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一、關于藝術管理
在我國,藝術管理是一門新興的學科。新興學科大都有跨領域的特點,而藝術管理涵蓋領域之龐雜,可說是個中翹楚。它不但橫跨藝術與管理、人文與歷史、法律與經濟、也重視理論和實踐的相互辨證。在國外,它同樣是門年輕學科,設立此類專業的大學并不多且側重點各不相同。如成立于一九七二年的美國德拉瓦大學 ( University of Delaware ) 的美術館研究所,重在有關美術館之理論、方法學、以及實務的學術訓練。創于一九七八年的美國紐約大學 ( New York University ) 的視覺藝術管理研究所,則配合時代潮流的需求,除了教授美術館理論和實務外,亦兼顧私立藝術基金會、私人藝廊以及藝術品拍賣等商業取向的范疇。造成這種現象的原因除了管理學自身就屬于新興學科之外,還在于藝術管理學本身的復雜性。藝術作為一個涵蓋面較大的概念,它涉及的領域眾多,音樂、美術、戲劇、舞蹈等無不包含其中。因此,藝術管理學又可細分為視覺藝術管理、音樂管理、戲劇管理、舞蹈管理等各門子學科。
近年來,伴隨著博物館、美術館、私人畫廊、拍賣行乃至社區藝術館的崛起(例如上海目前各類博物館已超過100個),藝術管理人才的匱乏顯而易見。過去的管理方法和經驗顯然不能完全滿足新時代的需要,需要開發新的管理方式和方法。另外,隨著經濟的發展,尤其在加入WTO之后,我國的文化藝術產業面臨著前所未有的機遇和挑戰。在此基礎下,為藝術機構和團體培養具有國際管理理念、先進專業知識的開拓型、復合型藝術管理人才顯得尤為重要。
鑒于這些變化與發展,從2000年之后,國內的美術院校便陸續開設與藝術管理領域相關的系所及課程,如中央美院人文學院成立藝術管理系,上海大學美術學院開設藝術管理工作室等,旨在于培育優秀的藝術管理人才,協助多元化的藝術功能。這股風潮除了標示出國內藝術環境的迅猛發展外,我們也發現,目前我國各院校藝術管理專業的教學,還存在著相當問題與不足。
一是缺乏藝術管理專業教師。
藝術管理專業的任課教師大都由藝術史專業教師改行而來,缺乏系統的專業和實踐訓練。因此,在藝術管理專業發展初期,除了避免形成學術派閥外,我們尤待學術及專業教師的持續投入。
二是課程設置不完善。
目前,各院系無不試圖建立一套自身培育專業人才的系統課程模式。那么,這些學院所規劃的課程,是否能滿足學生在學術或實際工作上的需要?課程的安排是否合理?這些都是問題。由于藝術管理相關課程列入美術學院課程的歷史并不長,積累的研究文獻亦有限,核心課程的內容設計也大不相同,難以歸納出核心的研究議題。我們應參考國外藝術管理專業的課程設置和所探討的核心議題,結合國內藝文環境的需求,投入更多的本土研究,使此一專業發展更趨健全。
三是校際間缺乏合作與交流。
加強國內外校際間和國內院系間的合作,對于各校發展特色的建立極有幫助。因此,中央美院組織召開的藝術管理專業年會制度,對相關學科之間的相互了解和學習提供了一個良好的平臺。另外,國內及國際研討會的參與等方面亦需要加以強化。如此,才能使藝術管理這一新興專業在我國良性發展與成長。
二.關于文化創意產業
近年來,一股崇尚個人創造力,才華和強調文化藝術對經濟的滲透和貢獻,被稱為“創意產業”的理念正在發達國家和地區蔓延。目前,創意產業在國際上方興未艾,正在成為現代社會發展中的一個亮點。
創意產業既是文化與經濟的融合,又是先進制造業與現代服務業的融合。上海是一個本身缺乏資源,但人才集聚的城市,要實現可持續發展,必須發展創意產業,這將成為城市經濟重要的增長點。創意產業在上海未來發展中的分量將越來越重,由于具有帶動性、滲透性、自主性和服務性等特點,發展創意產業符合科學發展觀,符合建設節約型社會的要求。目前,上海創意產業的戰略目標是:用10年時間,建成亞洲最有影響力的創意產業中心之一;用20年時間,成為全球最有影響力的創意產業中心之一。
在這樣的背景下,上海大學美術學院抓住機遇,積極參與世博會創意展示。2010年,世博會將在上海舉行,世博會本身就是展示創意產業的大舞臺,也是一個載體———展示人類文明與文化,通過不同國界人民演繹與詮釋自己的文明成果。這是一次集中反映創意的機會。比如,1851年,第一屆世博會就出現鬧鐘、蒸汽推動紡織機等,1889年巴黎世博會出現了埃菲爾鐵塔,1970年大阪世博會直接促進了日本建造新干線。這說明世博會本身就是展示創意水平的舞臺,每屆都有先進的理念,為人類發展提供臺階。世博會和創意產業之間存在著天然的紐帶。這屆世博會,主題是“城市——讓生活更美好”。城市本身就是人對自然的背離,但人類脫離了自然之后,如何生活得更好?上海大學美術學院依靠其頗有創意的設計方案來闡釋有關城市、環境等理念,經過多輪競標,目前還在與上海交通大學、復旦大學共同竟奪本項目的最后標的。
上海大學美術學院還擬在莫干山路50號建立公共藝術創意產業基地。莫干山路50號是上海市最早的創意產業園區,匯聚了80余家世界各地的藝術團體、創意設計公司以及藝術家工作室,是上海最具品味、規模和影響力的藝術中心之一,并被美國《時代周刊》雜志以“上海時尚地標”列為“推薦參觀之地”,聲名直追美國紐約的蘇荷區和法國塞納河左岸。從舊倉庫變為中國創意文化產業的聚集地。莫干山路50號現已成為上海與國際藝術交流的窗口,是上海現代藝術與現代設計人才的聚合地,引領者上海時尚與創意產業的潮流。
上海大學美術學院建立公共藝術創意產業基地,是實踐高等藝術教育走向社會的教育思想,以改革學院教育,推進工作室制把培養創造能力作為教育的起點,形成研究型的教學體制。與其它創意產業集聚區不同,公共藝術創意產業基地重在培養人才、實行產、學、研三位一體。這里既是公共藝術教學實習基地,也是科技研發基地。作為公共藝術的教育平臺,創意產業基地目光長遠,著力培養既懂設計與管理,又能創業的新興力量,為文化創意產業的發展提供了后續資源。
那么,學院應該如何發展創意產業呢?以上大美院實踐為例,我們認為有以下幾個方面需要注意:
一是重視文化創意產業的發展,全面規劃其發展戰略。
在科教興國的今天,學校重視文化和創意產業的發展已成為必然。因此,全面規劃文化創意的發展戰略是藝術類高校建設的一個重要方面。文化創意產業除了具有提供就業,創造財富之外,還可以促進學院形象,促進學院發展,因此,應當成為各學院強烈推行的發展計劃之一。
二是加速文化創意人才的培養。
文化創意產業的發展不僅需要專業的創作和設計人才,更需要加強文化和藝術修養的培養。讓每個人在工作中滲透著創造力的火花。所以,學院應該加強藝術管理專業與文化創意產業的結合,培養出既懂設計又懂管理的復合型人才。另外,還要進一步強化跨學科、跨院系的鏈接,聯合打造文化創意產業人才的培養。文化創意產業不是一個單純的文化行動,而是一個多元的復合行為。從其發展的勢頭已經表現出其巨大的包容性和知識的聚集性,并以產業鏈群的形式出現。因此,跨學科、跨院系的復合培養,注定成為培養文化創意產業人才的一個途徑。
三是提供適當的政策支持.
大多數的學院創意產業還在起步之中,如果要進行跨越式發展,還需要教育部、文化部和當地政府部門的政策扶持,如稅收的優惠、幫助籌建相應的基金和政策傾斜等。
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