惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
《爸爸去哪兒》一不小心又火了。這是一檔野外綜藝節目,情節設計并無多少新意,而且節奏緩慢,但這似乎并沒有影響節目成為新的收視熱點,因為“明星”“親子”本身便是最大的看點,不信,你換個草根爸爸試試!
《爸爸去哪兒》火了,業界人士都在積極研究如何應對:新的節目去哪兒?有人支招說,趕緊做“媽媽去哪兒”,還有跟帖說,做“爺爺去哪兒”吧。
不是玩笑,@電視節目創新引擎 援引業內人士的消息說,接下來熒屏上將有起碼24檔與親子有關的節目扎堆兒出現。在此免收廣告費,羅列部分網上公布的節目名單:浙江衛視《人生第一次》、青海衛視《老爸老媽看我的》、陜西衛視《好爸爸壞爸爸》、東南衛視《老爸向前沖》、遼寧衛視《老爸加油站》、深圳衛視《飯沒了秀》、廈門衛視《老爸拼吧》、中央電視臺《用孩子打賭》、安徽衛視《加油好BABY》、湖南衛視《花樣爺爺》、江蘇衛視《寶貝看你的》、湖北衛視《今晚我當家》、山東衛視《老少相對論》、貴州衛視《家有兒女》……當這些節目盤旋于電視熒屏之時,可以想見社會的反響,大家很快就會對親子一類的節目大倒胃口了。
有業界人士戲言:節目創新談何容易,引進或跟風很簡單;打敗對手,最簡單的辦法就是模仿他、復制他;模仿或復制,不一定能超越他,至少可以稀釋他、沖淡他、淹沒他,而后引發觀看者集體反感,嚷嚷著“審美疲勞”,最后調臺、關機。
作為業內有閑人士,曾經不止一次吐槽過電視熒屏上的跟風現象:2011年,到處做“愛”,自《非誠勿擾》《我們約會吧》引爆婚戀交友節目序幕之后,國內各地熒屏到處談情說愛,到處亮燈滅燈;2012年,一片“聲音”,《激情唱響》《天籟之聲》《完美聲音》《The Sing Off清唱團》……2013年,四處“夢想”,儼然個個鎖定夢醒時分。
但是,回過頭來看看,我早先的理解還是淺層次的,以為他們都是“弱智的、幼稚的”:明知山有虎,偏向虎山行。現在才想明白他們似乎是有考量的,有“預謀”的,甚至可以說“有著不可告人目的的”。在電視圈,除了棒殺、捧殺,終于有了新的“必殺技”:“模殺”!
“模殺”,固有他殺,也有自殺。與其給別人模仿了去,不如自己復制自己——一檔節目火了之后,同一頻道也常常涌現同類、同質的“衍生產品”。
出版界有朋友說,圖書同質化嚴重,但要區分看:第一,沒有哪種書能覆蓋全國;第二,沒有誰規定你出了就不允許他出;第三,即使大同,也有小異。想想電視節目的扎堆,也有這個道理,也終于理解了廣電總局的良苦用心,一會兒“限娛令”、一會兒“限唱令”,按照公眾的理解,人家開設什么節目,只要不違反政治底線、價值底線,管他干什么呢?管理部門急什么呢?讓收視市場去自由調節唄!現在看看,任其惡意跟風,勞民傷財不說,更是一種不正當競爭,最終受傷害的還是廣大受眾。
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