惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
透視2013年中國電視綜藝節目,展望2014年的發展方向,用王朔的一句名言基本可以概括,那就是“一半是火焰,一半是海水”。從2013年年初湖南衛視《我是歌手》收視火爆,使黃綺珊、羽泉、周曉鷗、齊秦、林志炫等樂壇老將重新走進觀眾視線;到年底,又以湖南衛視《爸爸去哪兒》的風靡一時完美收官,五對明星父子成為娛樂關注熱點,還有《中國最強音》《快樂男聲》《全能星戰》《中國夢之聲》等,不僅投資巨大,制作精良,還請來了章子怡、謝霆鋒、陳坤、范冰冰等平日多在電影大銀幕亮相的明星當嘉賓,讓人不禁感慨,中國電視綜藝節目已開始逐漸進入了“大片時代”。
然而,在電視行業朝著“高端、大氣、上檔次”的方向高速發展的同時,由于一些娛樂節目忽視了電視的文化認知功能、教育功能和審美功能,導致種種怪現狀層出不窮,又給人們帶來了眾多遺憾。比如說,娛樂大家抄。一家唱歌,家家唱歌;一家真人秀,全體真人秀。還有模式靠引進。暑假期間,各大衛視重磅推出10多檔綜藝節目,大多效仿或引進海外模式,使熒屏飄出的“舶來品”氣味越來越濃,版權價格直線飆升。第三就是版權吵不休。克隆風帶來的版權糾紛也日益增多,甚至出現了兩家衛視幾乎同時推出了購買版權的跳水節目,引發各種有關版權的話題,但最后和節目一起,石沉水池,不了了之。第四是全民來相親。為了制造喜劇效果,有個別相親節目甚至偽造嘉賓身份,催生了一批“相親專業戶”。第五是職場成選秀。成家和立業,是中國人傳統觀念中的兩件大事,但職場秀節目基本大同小異,為了制造緊張氣氛和戲劇效果,有些企業老板組成的“BOSS團”對選手進行考驗時,報以毒舌言論和出位演出。第六就是炒作無底線。為了博取觀眾的吸引力,一些制作單位不惜制造一些粗俗搞笑、暴露隱私的“娛樂”垃圾。
其實,深入分析造成這些問題的原因,我認為主要是一些電視綜藝節目制作方創作態度不夠真誠、創造力不足的結果。深入分析2013年走紅的新節目《爸爸去哪兒》,我們會發現一個節目要走紅,關鍵是形式新穎,要讓人眼前一亮,內容要走進觀眾的心里,引發共鳴與互動。《爸爸去哪兒》創新性地將視角放在明星親子互動上,展現孩子們可愛天真的成長故事以及與父親之間溫馨真摯的情感,戳中了人們內心最柔軟的部分,其間蘊含的有關親情回歸、家庭倫理、教育理念的內容,引起了社會各界的思考和探討。可見,在投入重金引進海外模式、邀請明星陣容、打造夢幻舞臺、制造話題吸引觀眾的同時,綜藝節目更應該拿出誠意,在增強創新精神、號準觀眾品味的脈上下功夫。
不過,《爸爸去哪兒》的成功也借助了國外節目模式這個“拐棍”,而且由此又引發了一輪親子節目的扎堆兒上馬。對于電視綜藝節目的發展方向,我認為兩句話可以概括:莫讓霧霾遮望眼,百花齊放才是春。2014年的綜藝節目,除了音樂類、親子類節目將會繼續吸引觀眾眼球之外,戶外競技類、喜劇類、達人秀,以及劇情演繹類、新媒體整合的即時互動節目,甚至真正做到“網臺聯動”的網絡選秀類節目,都有可能異軍突起,形成潮流。但有三點是所有電視節目都不能繞過的:一檔電視節目要成功,首先必須要會講故事,第二無論是明星還是草根一定要推出來讓觀眾印象深刻的人物,第三就是要有強大的制作團隊、整合營銷與話題推廣,但這些都離不開一顆勇于創新的赤誠之心。
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