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【行業新聞】互聯網入侵電視 顛覆的是思維還是格局

1、一方面是PPTV、奇億、樂視、小米、阿里巴巴等互聯網企業入侵電視終端,一方面是TCL、創維、海信等彩電廠紛紛與谷歌、百度、騰訊等互聯網巨頭結盟,反向整合內容,雙向用力,促成智能電視生態圈的形成,當然,格局也面臨重新洗牌。

  2、互聯網企業做終端是為了廣告收益,這個說法有點保守,電視是家庭的第一大屏,聯系互聯網企業的三大盈利模式,在電視上玩游戲,想想都爽。在電視上購物,全家人一起選購,也是很值得期待,電視還是家庭的所有可數據化的入網終端的顯示屏,是人與物的交互入口,想想這些,電視互聯網化真不能用傳統思路去考慮。必須要用到互聯網思維來思考,互聯、硬件軟件化,分享等等思路。

  3、這場洗牌,短期內,顛覆的是思維而非格局,長期來看,就要看誰跑的夠快了。

  在互聯網企業“扎堆”電視終端的同時,TCL、創維、海信等彩電廠紛紛與谷歌、百度、騰訊等互聯網巨頭結盟,反向整合內容。 樂視網(300104.SZ)自5月7日發布超級電視以來,短短兩周股價飆升超過1/4。資本市場對這家互聯網視頻企業做電視的追捧,超出一些傳統彩電廠的想象。

  PPTV、阿里巴巴也即將推出機頂盒。在互聯網企業“扎堆”電視終端的同時,TCL、創維、海信等彩電廠紛紛與谷歌、百度、騰訊等互聯網巨頭結盟,反向整合內容。

  相互滲透之下,智能電視新的生態圈正在形成。智能電視時代,原有彩電業格局會被顛覆嗎?

  文/王珍 第一財經日報

  做“終端”為廣告收益

  其實,樂視、PPTV等內容商,一直都有通過CNTV、百視通、華數等國內七家互聯網視頻的牌照商,與創維、海信、TCL等主流彩電廠合作,成為后者電視機內的服務項目之一。

  為什么還要“插一腳”到終端呢?很明顯,無論是樂視6999元60英寸的電視機,還是PPTV的299元機頂盒,都是不盈利的。

  PPTV副總裁單曉蕾向《第一財經日報》記者坦言,做終端是為了廣告收益。“我們今年開始推機頂盒,預計一年做幾十萬臺。”

  “‘廣告+付費+增值服務’將是智能電視的商業模式。”單曉蕾說,通過與牌照商、彩電廠的合作,PPTV可以分享消費者對視頻內容付費的收益。“做了機頂盒,當電視機打開時,界面就可以帶來廣告收益。”而游戲、購物等增值服務,在電視機和機頂盒上都可以推進。

  樂視網CEO 賈躍亭也曾表示,超級電視的盈利模式就是廣告。樂視網本身是一個視頻媒體,“廣告收入將會是我們一個非常重要的盈利來源。”

  OTT盒子(互聯網視頻機頂盒)受國家政策限制,目前只能在上海、長沙、杭州三個地方試點銷售,而盒子單價只有幾百元。電視機沒有地域限制,且一臺幾千元,因此成為樂視廣告出口的新目標。

  一位業內人士分析說,除了占其收入30%~40%的版權分銷費,樂視一年廣告收入4.9億元,已是國內最大的互聯網視頻廣告商。通過切入終端,樂視希望進一步提高廣告收入。

  但是,這看起來并不容易。

  彩電廠“嚴陣以待”

  更何況,彩電廠都在“嚴陣以待”。“電視互聯網化”一兩年前就已經開始。今年,彩電廠還紛紛推出操作系統,加深與互聯網的合作。

  創維上月發布了云電視操作系統——天賜系統。“創維做好TV的‘人機交互界面’、搭好平臺,之后與內容運營商合作,就可以產生新的商業模式。”創維集團軟件研究院院長王志國認為。

  海信今年也高調推出VIDAA TV,采用簡單易用的全新操作系統。

  “我們會密切觀察、謹慎應對。” 青島海信傳媒網絡技術有限公司CEO簡志敏說,海信將繼續整合各方資源。

  另一家不斷嘗試的彩電商是TCL,在本月的谷歌I/O大會上,TCL率先發布了基于最新的Google TV版本和安卓4.2.2版本的超高清一體機MoVo UD。

  加快整合的同時,TCL未敢貿然收費。TCL多媒體副總裁楊斌向本報記者表示,彩電業一直在探索新的商業模式,但智能電視要實現像手機那么流暢下載的體驗,還有一個過程。在“四屏”里,電視機智能化改進的空間最大,因此先把體驗做好,再談商業模式。

  顛覆的是思維而非格局

  據DisplaySearch預測,2013年中國智能電視機的滲透率將達到50%,銷量將達到2000萬臺。簡志敏認為,不能跟上節奏的彩電廠會“掉隊”。

  不過,在DisplaySearch中國區研究總監張兵看來,彩電業的格局不會像手機業那樣輕易地被顛覆。“電視有銷售渠道、安裝服務的門檻。互聯網企業做電視,未來路還很長。”

  一位不愿透露姓名的分析師直言,樂視是互聯網企業,靠流量、資本市場來賺錢,其超級電視最終能賣多少還需觀察。去年,TCL全球彩電銷量已突破1500萬臺,創維、海信的全球彩電銷量也超越1000萬臺。相比之下,樂視超級電視即使一年做到數十萬臺,與傳統彩電廠仍相去甚遠。

  單曉蕾認為,互聯網企業做終端,不會影響彩電廠的電視機銷量,但會推動彩電廠更多地用互聯網思維來思考——原來電視機廠相對封閉,精力集中在硬件上,參與內容運營不多。“現在要更開放,與產業鏈各方面合作;同時,要更快地創新,加強軟件與服務。”

  奧維咨詢平板顯示事業部副總經理劉闖說,硬件廠想做內容,內容商想做硬件,要成功都很難,關鍵是硬件與軟件、內容結合,共同賺錢并且分享。

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